Pour mieux intégrer les femmes dans l'entreprise, il faut aussi permettre aux hommes de les remplacer à la maison, notamment pour la garde des enfants. De manière plus globale, toute personne - homme ou femme - assumant des responsabilités familiales (enfants, parents âgés, etc.) devrait pouvoir bénéficier d'aménagements du temps et du lieu de travail adaptés à ses besoins. Pour une entreprise, cela signifie mettre en place les instruments de flexibilité suivants:

Orienter le travail sur des objectifs plutôt que sur des temps de présence obligatoires quand le «travail à horaire bloqué» ne s'impose pas.

Donner la possibilité aux employés de travailler en dehors des horaires usuels pour leur permettre de mieux planifier les contraintes familiales tout au long de la semaine.

Favoriser le travail à temps partiel, sur une base journalière, hebdomadaire, mensuelle ou annuelle. Cette dernière solution permet de prendre des vacances en même temps que les enfants. De même pour l'horaire flexible avec possibilité de cumuler des heures d'avance.

Faciliter la prise de congés non payés pendant quelques semaines en garantissant à l'employé le retour à ses fonctions précédentes.

Développer les possibilités de travail à domicile en fournissant aux collaborateurs les instruments informatiques adéquats. Au sein de l'entreprise, cela suppose également de développer des solutions de «desksharing» (partage des bureaux) qui permettent d'économiser des coûts de surfaces et d'infrastructures fixes.